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为现代服务强区修路搭桥

—— 访深圳市罗湖区建设局局长孟丽丽
来源:《深圳特区报》


一张空白纸上,任何人都能轻易图画,而当看着一张“ 先 天不足、后天老化”的复杂罗湖城区地图时,摆在罗湖区建设 局面前的绝对是一次最艰巨的挑战。

“ 再复杂也要干,因为我们的根本工作是要为罗湖营造 一个良好的城市环境。” 深圳市罗湖区建设局局长孟丽丽思 路清晰地指引出改造罗湖城区的战略步骤: “ 清空一片土地、 完善市政设施、提升城市环境??只有这样罗湖城市的旧有 格局才会根本扭转”。

目前罗湖区已基本完成辖区内24 个自然村的旧村改造, 并于今年进行湖贝旧村、黄贝岭旧村、蔡屋围老围村的旧村改 造工程。极富工作热情的孟丽丽表示,建设局将通过优化城市 建设为罗湖现代服务强区“ 修路搭桥”。

“修路搭桥”的服务理念

对于罗湖区建设局而言, “ 修路搭桥”的核心服务理念在 于,经过有序、有效的城市旧改工作,向社会提供一个优越的 城市基本投资环境,为罗湖区的招商引资创造条件。

由于历史的原因,罗湖区城市改造不可以一蹴而得。“ 这 需要科学的规划和分期实施改造。”孟丽丽谈到,罗湖的城区 建设必须分阶段进行,避免出现影响城市投资环境的“ 建设 混乱”。有鉴于此,罗湖区建设局在认真执行《施工招标投标 条例》、《监理条例》、《建筑工程质量管理条例》、《深圳市建 设工程质量管理条例》等规章基础上,专门制定了配合城市 “ 净畅宁”工程的工作方案,对建筑工地在封闭管理、硬地化、 施工噪音、粉尘控制、污水排放等建设专项进行检查,并同时 做好城建档案的电脑管理工作,为营造罗湖城区良好的城市 环境提供了重要支持。

在深化服务的过程中,罗湖区建设局全力推进“ 十三项 工程” 进社区,协助局挂点单位笋岗街道办事处和红岗、梨 园、笋西等三个社区居委会抓好各个阶段的中心工作,认真落 实区委、区政府部署的各项工作,取得了显著的成效。

尤其在近年来的工作中,罗湖区建设局开始更多地关注 城区社会资源的合理配套问题,和丰富罗湖区城市功能的思 路,从建筑质量、城市管理、资金利用等多个方面进行综合考虑,实现“ 改造一个、成熟一个”,把每一次城区改造都变成一 次有远见的罗湖“ 城市升级”行动。

“这才是真正的服务。”

“公正公信”的服务形象

公正、公信既是罗湖区建设局一直保持的工作作风,也是 一个合格的城市服务形象。

“ 欲建好罗湖,必首先让罗湖建立大城市观念,”总是流 露出一种社会责任感的孟丽丽进一步阐释,罗湖要成为“ 服务 型”城区就必须有高起点的城市基础建设,所以对旧城改造中 涉及到的企业和个人要进行先进思想的引导, “ 在这个过程 中,罗湖区建设局必须保持自身公正、公信的服务形象,切实 帮助原住地居民提高生活品质,完善市政配套设施,而不是一 味地拆楼、盖楼。”

譬如在黄贝岭旧村改造过程中,罗湖区建设局投入的精 力,远远超过了一般行政单位仅作为行业引导者的工作量,在 开发商和被拆迁业主中间充当了一个公正、公信的政府协调 服务角色,及时对开发商和村民进行政策引导和市场引导,有 效地避免旧城改造中经常出现的矛盾激化,维护了社会的稳 定、罗湖的发展。

可以说,罗湖区建设局这种服务社会的能力,远远超过完 成几个项目、制订几个标准的工作成效。

也正是由于这种“ 公正公信”的服务形象,使得罗湖区建 设局在辖区内推广“ 旧村自改模式”、“ 开发商与村民共建模 式”、“ 开发商补偿开发模式”的旧城改造方案较为顺利,极大 地推动了罗湖城区的现代化建设,为配合政府“ 服务型”转变 做出了应有贡献。

孟丽丽最后还对未来建设局提出了六大工作重点:一是 依法行政,确保建筑行业和建筑市场的健康发展;二是继续抓 好人防“ 结建”管理工作,做好人防工程报建、审查、竣工验收 等工作;三是继续大力推进“ 两贝一围”等重点项目的改造工 作;四是强化服务意识提高工作效率;五是全力以赴做好实验 室认证工作,争取通过“ 建设工程质量检测中心”的认证;六 是加强党风建设,带动全局工作。


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