年初，区出租屋综合管理办（租赁局）党支部以开展的保持党员先进性教育为契机，认真查摆不足，针对系统管理队伍中存在的综合素质、管理水平参差不齐、个别综管所出租屋信息和租住人员信息采集率、租住人员照片上传率不均衡、信息录入有错漏、各综管所管理员配置不尽科学合理、部份综管所对出租屋管理现状不明、合同管理不够规范化等问题，有针对性地提出了12项工作目标

1、进一步把思想认识统一到市委市政府的决策和治安工作的大局上来。加强领导，加强思想政治教育，加强与公安的配合，按照新的工作职能要求，将抓好人口管理和治安工作作为核心。

2、以提高出租屋和流动人口管理与服务水平为目标，构建出租屋综合管理长效机制。结合区情、社情，探索和建立一套符合我区实际的出租屋综合管理的科学模式。如在城中村设立出租屋管理服务中心、在安全文明小区实行物业小区式管理、在工厂、商业、商品房与自建房混杂地区实行社区综合型管理、在具备封闭半封闭条件的地区，进行简易封闭后实行围合式管理、在尚未进行物业管理的老社区，实行由居委会牵头引进物业公司管理、在完全散居形的出租屋，实行配足管理员落实责任制的开放式管理等。同时按照市的要求，将推广建设廉租小区作为今后出租屋和流动人口管理工作的重要模式加以积极的探索和试验；以“创新机制、加强管理、优化服务、促进发展”为指导，推进建立“党委政府领导、维稳及综治牵头、出租屋管理部门为主、各家参与、统一管理”的工作格局。进一步建立健全各项日常管理工作机制和与公安等部门的协作配合机制，加强对出租屋管理综合信息的运用和管理，要求今后凡在出租屋发生重大刑事案件的要进行倒查

3、重点抓好出租屋的普查登记及租住人员的信息采集录入、变更登记工作。出租屋普查登记率、纳管率要分别达到98％和95％，暂住人员信息采集率、准确率要分别达到95％和95％；全区的租住人员照片上传率，要求在3月份达到55％。采集租住人员信息做到“四个统一”，即统一按《市暂住人员信息登记表》填写、统一录入电脑、统一归档保存、统一统计汇总。同时加快出租屋外（包括居住在自购房、亲属家、集体宿舍、工地工棚及从事保姆职业人员）居住的暂住人员信息采集和统计工作。

4、加大执法力度，一是要严格查处各类违法违规租赁行为；二是要依法做好房屋租赁纠纷的调解；三是要严肃查处各类违规中介行为；四是要按照市地税局《关于私房租赁税收征管问题的通知》精神，依据新的私房租赁税收综合征收率，强化税费的征收工作；五是制定出台《行政责任追究制度》、《规范化管理办法》等管理制度，编印一套典型案例教材，下发管理员学习；法制督查科每月到各综管所开展督查工作，并将督查情况在系统内进行通报。

5、重点做好《深圳经济特区房屋租赁条例》和新的《出租屋管理若干规定》的学习贯彻和宣传，每一位工作人员要达到熟练运用的程度，通过宣传，进一步提高出租屋业主参与出租屋综合管理的自觉性和责任意识。
6、继续落实专人做好房屋租赁指导租金的测算工作，确保收集的数据全面、准确、合理；

7、该单位初定今年房屋租赁管理费预测目标达7000万元，并将任务分解到十个综管所。

8、要求各综管所认真清理合同管理情况，做到情况明底子清。充分利用好电子办公办文系统，学会运用科技手段，提高出租屋综合管理工作效率及工作质量，提高出租屋服务的社会化水平，实现对出租屋以及暂住人口的动态管理和资源共享。

9、积极推广出租屋管理服务中心这一模式，尽快出台相关的工作方案，今年上半年要完成本辖区的出租屋管理服务中心成立和投入运作，使之发挥应有的作用，达到政府、业主、群众多方为赢利的目的。

10、加大队伍的管理和培训教育力度。一是要尽快理顺区办（局）的机构定位问题；二是各所要加强硬件建设，切实达到机构、人员、经费、设施、办公场所“五到位”；三是3月份完成军训和业务培训任务。在队伍中练就基本的法律素养、基本的文明素质、基本的文化素质、基本的岗位技能、基本的体能；四是要加强纪律和廉政教育，开展经常性的监督检查，防微杜渐，筑好反腐保廉的长堤，培养一支高素质、过得硬的战斗队伍。

11、按照系统现有管理员总数不变的原则，参照自建房（城中村）、非自建房、多层楼宇、高层密集楼宇所占不同比例，人口密集程度辖区面积、管理难易等因素，对各所管理员用工指标予以调整。

12、促使和鼓励自建房屋（城中村）按规定尽早纳入管理，对特殊原因确需以定费方式进行管理的，制定相关规定，各所建立底册；加强对租赁合同的日常管理，建立房屋租赁合同登记（备案）的监督检查机制，区机关每天对各综管所合同电脑管理进行督查,发现错漏及时纠正。全年拟举办两期业务人员的专项培训。